Ansprechpartner
Joel Rücker
Unternehmensberatung / Business Strategie in Niederkrüchten
egoless consulting
Strategische Klarheit für Ihr Unternehmen im Baugewerbe
Der Markt ist angespannt, die wirtschaftliche Lage ernst. "Alles bleibt, wie es ist" ist kein Geschäftsmodell. Hoffnung auch nicht. Ich analysiere Ihr Geschäftsmodell, erkenne die Muster und liefere Ihnen einen Fahrplan für die nächste Wachstumsphase. Als Strategieberater mit über 14 Jahren Erfahrung in Führungspositionen mit internationaler B2B-Vertriebsverantwortung und Transformationserfahrung. Nach 20 Jahren in der Baubranche und hunderten beratenen Betrieben liefere ich die Abkürzung zum Wachstum, ohne dass Sie Zeit verlieren.
Mein Hintergrund: Ausgebildeter Bauingenieur mit TÜV-Zertifizierung in AI Application & Strategy.
- Bauingenieur M.Sc.seit 2007
- Brandschutz-Sachverständiger (TAS)seit 2018
- TÜV zertifizierter KI-Beraterseit 2025
Leistungsspektrum
- Unternehmensberatung
- Business-Training
Leistungen
Business-Strategie, Strategieberatung, Unternehmensberatung, KI-Implementierung, KI-Strategie, Leadership, Führung, Vertrieb, Vertriebs-Training, Marketing, Transformation, Wachstum, Umsatzwachstum, Unternehmens-Nachfolge, Mentoring, Kundengespräch
Für Privatkunden
Ich betreue hauptsächlich gewerbliche Kunden der Baubranche. Wenn Ihnen jedoch ein Ratschlag oder meine Meinung wichtig ist, stehe ich gerne für ein Gespräch zu Verfügung. Wenn Ihnen eine Sicht von außen wichtig ist, eine Meinung zu einem Ihrer Vorhaben, dann kontaktieren Sie mich gerne. Ob Sie den Sprung in die Selbstständigkeit wagen oder ein anderes Business aufziehen wollen, zu beidem gebe ich gerne meine Erfahrung weiter.
Für Gewerbe
Wachstum ausbauen? Vertrieb stärken? Marge erhöhen? Ich liefere den strategisch klarsten Blick auf Ihr Unternehmen, den Sie jemals hatten. Klar, ehrlich, auf den Punkt. Das ist die Abkürzung für Ihr Wachstum, denn wir finden gemeinsam die wahren Wachstumshebel. Es ist nicht notwendig, jeden Stein umzudrehen. Es gibt keine Notwendigkeit, langwierige, teure "Projekte" aufzusetzen. Das
Aus einem Fundus an unzähligen, herausfordernden Situationen
Zielkunden
Baugewerbe (Ingenieurbüro, Planer, Handwerk, Bau-Unternehmen) KMU, 2-200 Mitarbeiter
Typische Empfehlungen
Du bist erfolgreich, hast jedoch das Gefühl, alles hängt an dir. Du möchtest wieder mehr AM Unternehmen arbeiten, statt IM Unternehmen. Du möchtest wachsen, deine Marge verbessern oder einfach erreichen, dass "wieder mehr hängen bleibt". Du glaubst daran, dass dein Stundensatz von 65€ das Maximum sind? Du möchtest, dass deine Mitarbeiter endlich mitdenken und das tun, was du Ihnen sagst? Wie kann ich meinen Vertrieb strukturieren? Wie installiere ich eine Nachwuchs-Führungskraft, die mich entlastet?
All das sind typische Muster, die ich gemeinsam mit den Geschäftsführern bearbeite. Ich bin kein Coach, ich bin dein Sparringspartner. Erfahren, ehrlich, klar. Auf Augenhöhe.
Region / Einzugsgebiet
Deutschland, Hauptsitz Düsseldorf & Kreis Viersen
Standort
Die Standortkarte lädt Inhalte von OpenStreetMap/CARTO. Aus Datenschutzgründen erst auf Klick.
egoless consulting
Pestalozzistr. 5, 41372 Niederkrüchten
Häufige Fragen
Was ist eine Strategieberatung?+
Unternehmer arbeiten meist hart und sind erfolgreich. Im Tagesgeschäft fehlt aufgrund der Fülle an Themen jedoch die Zeit für die notwendige, strategische Ausrichtung/ Veränderung. Hier unterstütze ich konzeptionell und auf Wunsch auch begleitend.
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